“頑張っている社長”のままで終わるか、
“仕組みで回す経営者”になるか。
その分岐点になる時間です
| 日程 | 会場 | 時間 | 定員 |
|---|---|---|---|
| ZOOM講義 | 開場9:50~/講義10:00~12:00 | 満員御礼 | |
| 5月28日(木) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
| 5月29日(金) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
| ZOOM講義 | 開場9:50~/講義10:00~12:00 | 満員御礼 | |
| 6月1日(月) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
| 6月2日(火) | ZOOM講義 | 開場9:50~/講義10:00~12:00 | 先着10名 |
| 6月3日(水) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
※参加費は無料です。講師と会話する場面があるため、顔出しできない方はお断りさせていただく場合がございます。


わたサポの渡辺です。
突然ですが、ここ2~3年で、こんな変化を感じていませんか?
(なぜ増えたのか、なぜ止まったのかが分からない)
一つひとつは小さな違和感かもしれません。
ですが、これが積み重なると「売上はあるのに、なぜか余裕がない」状態に変わります。
あなたも「忙しさは変わらないのに、前より楽になっていない」――そんな感覚がありませんか?
この状態が続いた結果、
「この業界はもう厳しい」
「違う仕事を選べばよかったかもしれない」
そう口にする社長も増えてきました。
ただ、ここで一つお伝えしたいのは、問題は“業界”ではなく、“伸ばし方”にある可能性が高いということです。
実際に、“伸ばし方”を変えた方々の結果をご覧ください。
(社名非公開の方は「競合には知られたくない」というご意向によるものです)

以前は大手など、他のコンサルティングも受けていました。
ただ売上は横ばいで、学ぶ内容も実践的ではなく
「自分の会社には合っていない」と感じることが多かったです。正直、身についている実感がありませんでした。
伸び悩んで打開策を探していたときにプレセミナーに参加して「これは、実際に現場で使える内容だ」と感じて参加を決めました。
講座に参加して一番変わったのは、お客様への伝え方と、営業の“考え方”そのものです。
今まで「やっているつもり」だったことが、実は全くできていなかったと気づきました。
そこを修正しただけで、単価を上げたにも関わらず成約率が20%以上改善。現在は70%以上を維持できています。
また、集客が多少落ちても、「このやり方なら大丈夫」と思えるようになり、精神的にもかなり楽になりました。営業の現場でも、今まで気づかなかった“盲点”が明確になり、自分の中で「勝ちパターン」ができた感覚があります。
正直な話、同じエリアの会社には参加してほしくないです(笑)。
それくらい、経営のやり方が変わる内容だと思います。

以前は、集客に対してどこか不安を感じながら経営していました。
「これで本当に合っているのか」
「この先も続けていけるのか」
そんな状態で常に手探りで進めていましたが、講座に参加してからはチラシ8万枚で70件の反響が出るなど、集客に関しては“安心できる状態”になりました。
見積もりで出す単価も1~2割上げたにも関わらず契約率が70%以上になり、会社として自力がついてきたのを実感しています。
渡辺さんに相談すると的確に答えが返ってくるので、迷いなく判断して行動できるようになったのも大きいです。いつもデータをもとに将来から逆算して考えられているので、自分たちの2歩も3歩も先を行っている人の意見をもらえる安心感もあります。
他の参加者の話も刺激になり、これまで見えていなかった視点をたくさん知ることができました。
10年先までのビジョンが明確になり、「どう進めばいいのか」がはっきり見えるようになったことで、今は「このままで大丈夫だ」と思える状態で経営できています。

もともとニュースレターの作成をお願いしていたので、わたサポさんのことは知っていました。
ただ、この説明会に参加して感じたのは、これまで学んだものとは大きく違う考え方でした。
価格で勝負するのではなく、地域密着で長いスパンで経営していく。実際にそれを現場で実現するのは難しく、多くの会社が苦労している部分だと思います。
だからこそ、そこを具体的に落とし込んでいる点に共感して、参加を決めました。
実際に取り組んでみると、“売る”というよりも、自然と選ばれる会社になった。そんな感覚に近いです。
既存のやり方を少し変えただけで、OBからの問い合わせも2割ほど増えました。
また、無理に仕事を詰め込まなくても、利益を積み上げていける感覚が持てるようになり、以前のように忙しさに追われるのではなく、きちんと休みを取りながら経営できる状態に近づいています。
「売上を追い続ける経営」ではなく、“長く選ばれ続ける会社”をつくる方法に出会えたことが、一番の変化でした
塗装会社として年商は約3億円あり、マーケティングは一通りやってきたつもりでした。
ただ、売上規模のわりに利益が残らず、「このまま伸ばし続けて大丈夫なのか」という不安が常にあり、閑散期は眠れないこともありました。
講座に参加して集客の数字を見てもらうと、利益が残らない原因がすぐにわかりました。一発でやるべきことが明確になり、手探りで動くのではなく、「何に集中すればいいのか」がはっきりした状態で経営できるようになったのが大きいです。
作ってもらった広告の反響も良く、そのまま実践を続けた結果、現在は年商5億円を突破しながら、利益も残る体質に変わってきています。
以前のように不安を抱えたまま走るのではなく、根拠を持って判断できるようになったことで、安心して経営に集中できるようになりました。
売上はあるのに利益が残らず、何に力を入れるべきか見えないと感じている方には、一度聞いてみてほしい内容だと思います。

売上を伸ばして、利益もきっちりと確保したい。
これまで頑張ってきたから、働く時間を減らしてゆとりのある生活をしたい。
もし、あなたがそう思うなら、この2つを手に入れてください。
では、具体的に何を変えればいいのか。
この設計には、大きく分けて3つのポイントがあります。
多くの会社は、
「どの媒体を使うか」「どんな広告を出すか」といった
“手法”にばかり目を向けています。
ですが本来、集客とは「どうやって売るか」ではなく、「どうやって選ばれる状態をつくるか」です。
同じチラシでも、ホームページでも、SNSでも、“どのタイミングで、誰に、どんな役割で届けるか”によって結果は大きく変わります。
この設計がある会社ほど、価格で比較される前に選ばれるようになります>逆に、この設計がないまま集客を続けると、いつまでも価格競争から抜け出せません。
売上は増えているのに、なぜか利益が残らない。
多くの会社がこの状態に陥っています。
その原因はシンプルで、「どこで利益を取るか」が設計されていないからです。
・新規だけで売上をつくる
・1件ごとの利益だけで判断してしまう
・・単発の工事だから単価は上げにくいと思い込んでいる
(実際には、高い見積りでも自然に選ばれる状態をつくることができる)
こんな状態では、どれだけ売上を伸ばしても楽になることはありません。一方で、利益が残る会社は、「どこで利益が生まれるか」を設計しています。
これにより、無理に売らなくても自然と利益が積み上がる構造になっています。
反響が読めない。
売上が安定しない。
この原因も、やり方ではなく、“仕組みがないこと”にあります。
多くの会社は、その場の反響やタイミングに左右されながら経営しています。これが、良いときと悪いときの差が大きくなり、常に不安を抱えながら経営することになる原因です。
一方で、伸び続けている会社は、
「どうすれば安定するか」を前提に設計されています。
これがあれば、反響に振り回されることなく、お金の不安を抱えずに経営できるようになります。
ぶっちゃけ、この3つが揃うと、経営は大きく変わります。
・価格で選ばれるのではなく、自然と選ばれる
・売上を追い続けなくても、利益が残る
・反響に振り回されず、安定して伸びていく
つまり——
「頑張り続ける経営」から、
「自分で選んでコントロールできる経営」へ変わるということです。
ただ、ここで一つ問題があります。
では、この設計を実際にどうやってつくるのか。
ここで一つ問題になるのが、「分かっても、自分で設計するのは難しい」という点です。
なぜなら、この設計は単発の施策ではなく、
・社長の仕事への想い
・集客
・営業
・リピートや紹介
これらを、すべてをつなげて考える必要があるから。
チラシやホームページ、営業トークから資料まで、バラバラに考えるのではなく、すべてを一つの流れとしてつなげ、全体で成果を最大化する必要があります。
そのため、自己流で進めてしまうと、どうしてもどこかがズレてしまい、
・反響が出ても他社と競争になる
・売上はあるのに利益が残らない
・忙しいのに楽にならない
こうした状態から抜け出せなくなります。
では、この設計をどうやって形にするのか。
実は、ここまで一貫して設計できる会社はほとんどありません。その前提で、わたサポ経営塾の「3つの違い」をご説明します。

集客をテーマとしたプログラムは、他にも巷には色々あると思います。でも、わたサポ経営塾は

この3つにおいて、他とは決定的に違います。
このメソッドは、机上の理論ではありません。
僕自身も、運営するリフォーム会社「わたさぽホーム」で実際に使い、売上を伸ばし続けています。
もちろん、過去参加された会社も同じメソッドを実践して成長中。その中から、あなたに合うものを厳選してお伝えしていきます。
だから、「それウチでは無理だよ…」という話にはなりません。
現場で実践できるものだけをお伝えしています。
ちなみに、この講座では、これまで途中で離脱した方が一人もいません。
講座が終わった後も自然と集まっていて情報交換しているので、一人で悩み続ける状態から抜け出すことができます。もし、これまで…
・やるべきことは分かっているのに動けない
・途中で止まってしまう
・結局一人で抱え込んでしまう
そんな状態を経験しているなら。
ここでは、その状況は起きません。
あなたの会社が年商5億円以下の規模であれば、まさにピッタリのプログラムです。
わたサポ経営塾の指導者は・・・

もちろん僕、渡辺寛士です。
僕自身、リフォーム会社「わたさぽホーム」を運営しながら、このメソッドを現場で検証し続けています。
なぜ、自ら会社を経営しているのか?それは、机上の理論ではなく、年商1〜10億の好きな規模で、時間と利益のバランスを自分で選べる経営を追求しているから。
個人的に行っているサポートでは、契約更新率93.7%、業績アップは87%以上。誰がやっても再現できる形にしているので、大手コンサルから切り替えて来られる方も増えています。
今後はこのメソッドを使って年商10億円規模の経営を実現し、その過程と結果を、すべてこの塾の中で共有していきます。

“最短で売上につながる改善ポイント”を、最初に見つけるからです。
多くの会社は、独立前に学んだやり方や、コンサルやセミナーで誰かに教わった方法をそのまま使っています。
いわば「よくある二番煎じ」です。
同じような広告を出し、同じように現調を行い、資料や営業トークまで似たり寄ったり。
この状態で差がつくはずがありません。
だからこそ、わたサポ経営塾では、他社のマネではなく、自社にとって最短で売上につながるポイントをピンポイントで特定できる仕組みを用意しています。
だからこそ、
・参加してわずか1ヶ月で売上が伸びる
・早い方では、参加前から改善が始まる
こうした変化が起きるのです。
もし、今のやり方を続けたままではなく、本当に効果の出るポイントだけに集中できたとしたら——売上を1.5倍、2倍と伸ばすことも、特別な話ではなくなります。
では、その変化をどのようにして起こすのか。
最後に、具体的なカリキュラムについてご説明します。


まず最初に、「どう伸ばすか」の全体像を掴んでいただきます。
売上が伸びない原因のほとんどは、やり方ではなく、全体の設計がズレていることにあります。
広告、営業、価格、提案内容。
それぞれは間違っていなくても、つながっていなければ結果は出ません。そこでこのセッションでは、
・なぜ粗利40%でも選ばれるのか
・どうすれば年商+1億、+2億と伸びていくのか
その全体の流れを、最初にインストールしていただきます。さらに、
・地域No.1の会社が必ず実践している戦略
・12ヶ月以内に+1億を達成した会社の差別化の仕組み
これらも、実際の事例ベースで分解していきます。
ここまで理解した段階で、
「自社の強みは何か?」
「どう差別化すればいいのか?」
このような悩みがほぼなくなり、
・客単価を上げても選ばれる仕組み
・顧客をファンに変えるメッセージ設計
・No.1の会社が必ず見ている3つの数字
など、実際に結果が出ている内容をあなたも実践できるようになります。

全体の設計を理解したら、次にやるのは「市場の取り方」です。
実は、売上が伸びるかどうかは、商品や営業ではなく、どの市場を選ぶかでほぼ決まります。
つまり、戦う場所を間違えた時点で、勝ちはありません。そのため、このセッションでは、
・2つの指標をもとに、独占できる市場を特定する方法
・その市場で、自社が勝つ立ち位置のつくり方
この2つを徹底的に落とし込みます。
さらに、実際にわたさぽホームがどのように市場を選定し、どう戦略を組み立ててきたのか。その具体的な考え方とプロセスも、すべて公開します。
正直に言いますが、ここを知らずに自己流で進める限り、年商+1億はほぼ不可能です。逆に言えば、この市場設計さえ間違えなければ、競争に巻き込まれることなく“選ばれる側”に回ることができます。あなたにも、
・ライバルと価格で争うことがなくなる
・無理に営業しなくても選ばれるようになる
・常識では考えられないスピードで売上が伸びる
こうした変化が起きるでしょう。
実際に、このセッションをきっかけに、ライバルと一線を画す会社になる方が続出しています。

このセッションでは「何を書けば選ばれるのか?」その正解を明確にします。
多くの会社がホームページで悩む理由は、“正解がわからないまま作っていること”にあります。
とりあえず施工事例を載せる。
会社の想いやこだわりを書く。
残念ながら、これだけでは選ばれません。
なぜなら、会社によって「選ばれる理由」はまったく違うからです。
つまり、
テンプレ通りに作った時点で、差別化はできなくなります。このセッションでは、
・あなたの会社が選ばれる理由は何か
・何を、どの順番で伝えれば反応が変わるのか
その“正解”を、具体的に言語化していきます。さらに、
・ホームページ、広告、SNSをどう連動させるか
・問い合わせにつながる導線のつくり方
ここまで含めて設計していくため、あなたの会社にも、
・問い合わせが安定して入るようになる
・価格ではなく内容で選ばれるようになる
・営業しなくても決まる確率が上がる
こうした変化が起きるでしょう。
「ホームページに何を書けばいいのか」で迷うことは、もうなくなります。

集客の仕組みが整ったら、次にやるのは「利益を増やすための広告の使い方」です。
多くの会社が、広告に対してこう考えています。
「できれば広告費は減らしたい」
「出しても回収できるか分からない」
それは当然です。
仕組みがないまま広告を使えば、コストだけが膨らみ、利益は残りません。
ですが、正しい設計の上で広告を使えば、使っただけ利益が増えていく状態をつくることができます。そのため、このセッションでは、
『どうすれば“雪だるま式に利益が増える状態”になるのか』
その考え方と仕組みをお伝えします。
これは、これは年商3億・5億・10億と伸ばしてきた会社が、例外なく実践している方法です。すでに集客の仕組みがある会社であれば、この時点で既存の方法と掛け合わせることで、数百万円〜数千万円単位で売上が伸びるケースもよくあります。
あなたもこの段階に入ると売上と利益をコントロールできるようになり、広告がコストではなく、利益を生む投資に変わります。

ここまでで、新規客は増え、客単価も上がっています。
ですが、このまま新規だけに頼り続けると、いずれ必ず頭打ちになります。
これからの時代に最も重要になるのは、「一度の顧客から、どれだけ長く価値を生み続けるか」です。このセッションでは、
・既存顧客をファンに変える仕組み
・自然に紹介が増えていく流れ
・LTV(顧客生涯価値)を最大化する考え方
これらを具体的に構築していきます。
これは、わたサポ経営塾の中でも大きな利益に直結する重要なパートです。
実際にこの仕組みを作り上げた会社は、年度の早い段階で、数千万円単位の売上が見える状態をつくっています。ここまでくると、
・新規が減っても焦らない
・売上の波に振り回されない
・無理に集客しなくても仕事が回る
このような「売上を追い続ける経営」から、「積み上がっていく経営」へと変わったことを実感できるでしょう。
もちろん、今後どこに力を入れればいいのか。
あなたが次のステージに進むための最終アドバイスもお伝えします。

成果を出すためには、方法を知るだけでなく、実際に行動し、経営を変えていく覚悟が必要です。
そのため、下記に該当すると判断した場合は、大変恐縮ですが参加をお断りする場合があります。
お金を稼ぐことだけが目的の方
もちろん、売上や利益は大切です。
しかし、この塾で目指しているのは、単にお金を増やすことではありません。
お客様に選ばれる価値ある会社をつくり、その結果として売上と利益が残る経営です。
お客様への真剣さがない方は、この考え方とは合わないため参加をお断りします。
行動する覚悟がない方
この塾では、実際に広告、営業、数字と向き合い、“顧客に選ばれる状態”をつくっていきます。
そのため、聞いて終わりではなく、必ず「実行」が伴います。
もちろん、進め方はすべてサポートしますが、自分の会社の未来を変えるための行動に向き合えないなら、この塾の本当の価値は得られないことをご了承ください。
逆に言えば、お客様に真剣に向き合い、自分の会社を本気で良くしたいと思っている方にとっては、この経営塾は大きな転機になるはずです。

以上、カリキュラムついて説明しました。最後に無料オンライン説明会のご案内です。
もし、あなたがこの経営塾への参加を検討されているなら、まずは一度、オンライン説明会にご参加ください。
なお、この説明会では、単にカリキュラムを説明するだけではありません。「あなたの理想の年商を達成するために、今の会社に何が足りないのか」その答えを、時間のかぎりお伝えします。たとえば、
- ライバルを寄せ付けない、自社の強みと差別化の作り方
- 車で15分圏内だけで年商5億3,000万を達成した会社の実例
- 自転車で回れるエリアで2億円を売り上げた工務店の集客戦略
- 会社の想いを“選ばれる会社”に変える、具体的な2ステップ
- 地域No.1の会社が実践している、2つの戦略
ご説明は以上です。今すぐ、下記日程からご都合のよい日を選んでご参加ください。
【無料オンラインセミナー&説明会日程】
| 日程 | 会場 | 時間 | 定員 |
|---|---|---|---|
| ZOOM講義 | 開場9:50~/講義10:00~12:00 | 満員御礼 | |
| 5月28日(木) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
| 5月29日(金) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
| ZOOM講義 | 開場9:50~/講義10:00~12:00 | 満員御礼 | |
| 6月1日(月) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
| 6月2日(火) | ZOOM講義 | 開場9:50~/講義10:00~12:00 | 先着10名 |
| 6月3日(水) | ZOOM講義 | 開場12:50~/講義13:00~15:00 | 先着10名 |
※参加費は無料です。講師と会話する場面があるため、顔出しできない方はお断りさせていただく場合がございます。
●主催:わたサポ株式会社
●参加費:無料


最後に、断言しておきます。
社員数10人以下の新築・リフォーム会社において、
厳しい市場の中でここまで売上アップを実現しているケースは、決して多くありません。
通常、こうした講座や塾では、成功率は高くても4割程度と言われています。
しかし、わたサポ経営塾では、大手コンサル会社や塗装会社向けのコンサルに700万円以上投資してきた方を含め、参加者の8割以上が売上アップを実現しています。
これは、テクニックではなく、「選ばれる会社の構造」から見直しているからです。
もし、あなたが「このままのやり方でいいのかと感じている」「本気で会社を変えたいと思っている」のであれば、一度話を聞いてみてください。
無理に参加をおすすめすることはありませんが、行動した人から順番に、結果が変わっていくのも事実です。
なお、説明会は少人数での開催となるため、日程によってはすぐに埋まってしまいます。
タイミングを逃さないようにご注意ください。
